鲜果网营业一段时间，逐渐出现问题，有些地区偏远，快递不能及时送达，造成水果腐烂，另外就是产品与实物不符，照片说明是直径五十的果子，结果顾客收到的则是直径四十，从法律角度讲，属于商业欺诈，客户要求退货。

    几次事故后，张宽重新制定策略，先就是对水果进行统一的评价，从外观颜色口感方面进行区分，一分价钱一分货，把果子分为abc三个等级，价格也区别开来。

    果子销售出去后让顾客评价，和某宝一样，好评有返利。

    鲜果网除了在pc终端登录，很快开始占领手机市场，安卓和os都有，各大门户网站都打了广告，但起效甚微。

    张宽看着鲜果网效益不佳，而且在新的水果标准要求下，多出许多不达标水果，无法售卖，只能喂猪。

    张宽见状，向土地局申请，在温塘口要块地，要开罐头厂，专门用来处理那些卖不掉的水果。

    罐头厂不比其他产业，食品行业必须要找专人负责打理，张宽在建设罐头厂的同时，也在网上招聘，为罐头厂寻找一名合格的总经理。

    用财神 的话说，多制造就业机会，让人忙起来，不富都不行。

    如此折腾，张宽钱包又空了
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