份，均不享受所有权、表决权，也不能转让和出售，只有每年分红的权利，一旦离职所有的股份都将自动收回。

    这种虚拟配股方法，主要还是增强员工的工作积极性和归属感，同时不断吸引到优秀人才加入。

    黑山集团将来壮大后，李明还会将“虚拟股票分红计划”，改成“员工股票期权计划”。

    那时候不需要员工花钱购买，而是改为每年根据岗位、级别和绩效，分配一定数量的期权。

    但这些期权的有效期只有1年，到期后会失效清零，然后重新计算和分配。

    这样就可解决新员工的激励问题，并持续激励老员工保持斗志。

    此外，这样的股权模式并非指公司每年赚到多少钱，就一定要从这些钱里拿出一定比例进行分红。

    实际上员工持有的虚拟股票，或是将来的期权都被控制在一定范围里，每年的分红数额也是由“黑山工会委员会”分配，然后由李明决定是否通过。

    公司的大部分利润必然会被拿去增加研发资金，扩大业务范围，引进新设备，建造新工厂，以及招揽人才等等。

    但这种方法也的确能让员工赚到更多钱，因为每名员工的收益都将由工资、奖金、分红组成
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