研工作，显然是个皆大欢喜的选择。

    苏以德和石涧仁还有万乾接连组织了两次新知协的内部活动，就是在探索这方面的运转方式，但都及不上姚建平一针见血的直接帮他们衔接了这次对区级政府机关的调研考察，来得具有极高现实意义。

    市政府通过这一系列活动观察、熟悉了相关人等，可以从中选拔有能力又能靠近政府的人手；

    地方政府免费得到各种专家建议方案，只要是遇见能做实事的领导，把这些专家方案转化实施的可能性是很大的；

    而专家这方面因为做的都是自己相关行业调研，学术派的可以搞课题，经济类的能抓到商业机会，有志于政治路线的可以从中参政议政发挥自己的能力，而且还是在新知协这样一个有领导有管控的范围内运转，不会跑偏道。

    好比万乾这样的，看起来他起码花了几十万在三次调研活动中，但仅仅月亮湖声光表演工程，估计就能让他很快赚回来，更不用说在北岭区调研中找到的商机，他已经给北岭区好几个企业提出了投资方案，隐隐的这种投资方案还带着官方气质，换做以前他作为民营金融投资公司，能全面知晓数据并分析挑选项目么？又能带着这种让人信服的背景提出方案么？

    新
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