一万只羊。

    把羊的销售价降低到成本线，成本卖，一方面用价格消灭竞争对手，赢取传统市场。一方面用更低的价格赢得新的需求，羊便宜了，吃羊的人多了，新老市场加起来年消费十万只羊了。

    当发生稀缺的时候，块的羊提价块，或是降低块的成本，就多赚万。养一万只羊与十万只羊，成本的差距会只有块么？赚块就满足么？不，成本降多少，我们就降多少，因为十万只羊太少。

    等到对手看不到了，每只羊售价只有块了，年消费到了一百亿只羊的时候，我们再赚这块钱不迟。不用提价，成本又降了一块，我们维持原价就是了，一年一百亿到手。

    这就是我们从来不以利润为第一追求的原因，因为小利，不值得追求。

    我们等的是块钱，就值亿的时候。要的是大坝放次水，就能一波淹死一切对手的力量。

    过剩就是我们创造稀缺的力量，我们就是水电站，兜住的水越多，水位落差越大，洪峰发电量越高。”

    费舍尔匡特用光笔扫向哈萨克广袤的西部内陆，“对哈萨克来讲，年产到万吨小麦是严重过剩，人均一吨，要出口一半才行，粮储与出口周期长，压力大。可是对世界来讲，哈萨克万吨的小麦出口量
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