第六十五章 精简结构
委会上,领导们都建议先缓一缓,谁都不愿意承担风险,这也是中国企业的通病了,都以稳定为前提,不求有功,但求去过。
这个方案就搁浅了。东方红就觉得听郁闷的,这也难怪,换谁都是这个样子。
天下的乌鸦都是一般黑的。
东方红又私下里和丛林,欧阳强讨论了这个方案的可实施性,两个人都觉得有些悬,因为这一类的改革在平南电子厂还是第一次,而且关系着管理人员的饭碗,会引起很强的反弹,弄不好还会伤了自己,不过如果公司领导决定做,自己一定全力支持,因为这样改革的好处是显而易见的。
首先,精简了管理人员就会节约制造成本,用少量的管理人员做同样多的事情,这自然是一件好事情。
其次,车间的管理人员职责更加分明,也更加公平,最主要的分工更加细了,有利于专业水平的提高。全能型的人才公司并不是大量需要的,公司最需要的是精通专项的人才。
两个人也都劝东方红别着急,一步一步的来。先把大车间给稳定了才是当务之急。东方红觉得也有道理,就提出现在基层管理人员的能力还是有所欠缺,要加强培训。
丛林就说这个培训计划由他来制定,然后再重新进
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