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第四十章 执行力

如果谁吵了一声,全车间几百个卷线员工手里的产品可能就是几百个不良品,那就是一个熟练员工一天的产能,至少是几十元人民币的损失,这还只是人工损失,不包括材料的浪费和返工费用在内。如果因此造成质量问题,那麻烦就更大了。

    因此,东方红来到车间里,把办公室的喇叭也给撤消了,除非是很重要的事情,是不允许使用喇叭的。

    锡炉温度的点检也是要讲究方法的,不是简简单单地将探测器深入锡炉在看一下温度就可是完事的,因为在锡炉内部,通常各个地方的温度有可能是不一样的,而线圈产品的制造要求是各个地方的温度都必须在到度之间。所以,测量锡炉温度的正确方法是三点检测,也就是测量对角线上的三点。这也是比较科学的检测方法。

    由于锡炉温度的测量非常重要,所以车间要求车间的生产组长必须定期进行检测,这也是一项防错措施,是强制性规定。

    如果换做是在国营企业里面,李国文的这种行为肯定会被定性为对领导不够尊重,以后被领导穿小鞋的机会还是很大的,但在平南电子厂是不会发生这一类事情的。

    丛林在休息室里大约等了十来分钟,李国文就小跑步来了,在车间里是不允许跑着走路的,可
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