第十七章 重组改革
工进厂的方案,公司员工每介绍一个女员工进公司,只要被介绍的员工在公司做了三个月以上时间,介绍人就可以得到一百元的奖金。虽然这个奖励方案取得了一定的实际效果,但东方红认为这是一个饮鸩止渴的方法,对公司的长远发展弊端大于利端。首先,公司招不到足额的员工对公司来说就是一个负面的舆论话题,其次,这让公司员工的管理难度增加了,员工会变得挑剔起来,动不动就以辞职进行威胁,让车间的管理工作更难了。
东方红认为公司招不到足够的员工主要还是公司的软件和硬件没有跟上时代的发展。首先现代企业以劳动密集型来求发展就是一个值得探讨的话题,公司应该考虑向半自动化和自动化发展才是正确的思路。其次公司的企业文化建设也要跟上来才行,以人为本不能只是停留在口号上面,而应该更多地落实下来,否则,人性化管理就永远只能停留在口头上,纸上谈兵是没有任何实际意义的。
十个车间作业员工也是第一次参加这样的会议,有些兴奋也有些紧张。毕竟在中国社会里的作业员工绝大多数来自农村,文化水平都不是很高,平南电子厂的员工平均学历也就是初中学历了。
东方红没有任何看不起农村人的意思,东方红自己也来自湖南的
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