第七章 生产组长的烦恼
。
、按生产计划合理安排生产,保持各工序平衡衔接、均衡生产,确保生产任务准时完成;
、做好交接班工作,巡视生产线,掌握员工精神状态,规范生产作业方法,合理调配生
产,确保产量与品质平衡发展;
、跟踪控制生产进度及投入与产出间关系,关注过程控制
、认真做好产品转换前的准备、确认工作
、抓好生产线的劳动纪律,搞好“”,做好标识管理;
、做好每小时产品质量分析及产量跟踪;
、负责组织生产线的质量改善活动,确保完成品质目标;
、负责发生异常或投诉的分析、对策制定和效果跟踪,及时向上级汇报有关情况;
、按作业要求,做好各种试验和判定,如拉力、剥离强度、可焊性等试验等;
、做好员工日常考核和评价,合理分配员工奖金;
、负责员工作业技能和劳动纪律培训;
、掌握质量体系、环境体系和行政体系文件的内容,并按其要求执行;
、配合职能部门开展生产效率、技术工艺、品质、安全等方面的活动;
、负责主持召开
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