，发现居然有十条之多，看来要做一个生产班长并不是一件很容易的事情啊。

    这十条职责是：

    、负责组织生产计划的具体落实工作，及时向生产主管反馈工作安排和实施情况；

    、区域主管不在时，行使生产主管权力，履行相关职责；

    、巡视车间安全、环境卫生，发现隐患及时采取防范措施，保证安全生产；

    、负责制造现场的监控，包括劳动纪律的检查监督、生产线之间作业人员的统筹调配，生产进度的指导监督等；

    、参与品质改善、技术改进等活动，巩固改善活动的结果；

    、负责新员工的培训统筹和新晋工艺员的训练指导工作；

    、根据生产计划安排，及时对仓库进行材料追踪、落实，采取措施保证生产顺利开展；

    、跟踪分析本班次制造、品质等状况，发现异常及时处理并向上级汇报工作开展情况；

    、负责每月生产效率数据收集、分析工作，并提出改善对策，提高生产效率；

    、完成上级安排的其他各项工作，及时把工作落实情况向上级汇报。

    东方红又想着要想成为一个生产班长，就必须具备以下的专业知识
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