业或许一句话就能解决问题，公司大了单靠某个人是不行的。将来中原投资控股旗下的公司会越来越多，如何管理？只能靠公司章程、制度来管理。”

    不错，此次周瑜内陆之行与上一次不同，随行人员很多。

    这其中包括财务专家，督查部门等，他们的主要职责就是管理好旗下各个公司。

    “老大，我明白了，我们给给他创造好条件，至于将来如何，还要靠他自己。”

    不是说周瑜六亲不认，是他见过的太多了，越是熟人越容易出问题。

    与国外区别最大的是，我们属于一个人情社会，这是一个绕不开的问题。

    为什么很多家族企业走不长远？

    因为在他们内部很难保证制度自始至终得到贯彻，创业初期还好一些，等到有了钱，慢慢地腐化堕落，继而走向衰败。

    都是一家人，你用制度约束，怎么约束？

    周瑜的公司在香江就不会约到这种问题，但是，内地企业就难说了，周瑜不得不提前打预防针。

    在深市，周瑜也不过是走马观花看了看两家企业发展概况，听取老任和叶涛的汇报。具体事务都是下属部门去忙，财务对财务，督察部门检查公司治理以及制度执
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