我哭笑不得，真是岂有此理，总收入哪里有如此报表的？但我还是依他所说报了，反比原来多报两个多亿才算完事。

    从这件事上看，他又是个慷慨的人，以他这样的人原不该犯如此低级的错误，必定是承受了来自某个方面的巨大压力。据说，果然是。他显然仍在怨我，岂不成是因为我没有及时提醒他？我猜想，尤其是在一些大是大非问题上，对领导的适时提醒也是必要的，若收到效果，比说一万句恭维话还要管用，我当真昏了头，不仅不提醒，居然在极力地怂恿他。

    领导，尤其是老板级的，自然是最强势的，但一旦弱起来可能比弱势群体还要弱，最需要人竭尽全力地全方位维护，使之在最弱的时候不受到伤害。

    我认为，这才是所谓的心腹，尽管这种行为是冒险的，有不少领导并不喜欢你的建议，甚至会冲你发火，因你犯了多嘴的戒于事后打击你伤害你，你也必须宁愿接受，直至其清醒。

    当然，这需要百折不挠的精神，因为受批评甚至遭打击毕竟不是好事，少有人能够甘愿接受，这正是心腹少之又少的根本原因。

    以我当时的经验看，书记严厉地批评我，正说明他还在信任我，否则，动用组织手段算了。所以，我虽不愿
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