“以院养院”的宗旨，但父亲坚决不肯，连乡长的父亲都因为城市户口而遭到了拒绝。他说，身份不同的人是住不到一起的，非要凑到一起必尴尬，尴尬最折磨人。所以，他宁肯闲置大片的设施，而让多病才入住的农村老人的医疗保健费由院里的主要开支而渐渐地演变成一个沉重的负担。

    即使这样，支书也不肯罢休，不肯罢休就要找麻烦，象支书这样握有权力的人只要想找谁的麻烦，谁的麻烦就会不断，而且绝不会让人感觉到有人在找麻烦——理由既简单又名正言顺，既然敬老院已由福利项目变成了经营项目，无论赚赔，检查便成了必需，工商、税务、卫生、公安、环保、消防等轮番出击。

    就在父亲疲惫不堪的时候，支书提出：敬老院要么收归集体统一管理，要么并入兴高公司按持股向村民分红。

    这个可供选择的决定，虽然让支书的态度明显前后自相矛盾，但若抛开敬老院的后续投入和发展，似乎倒是个不错的主意：交由村集体统一管理，不仅是父亲的愿望，也是协议的规定；而并入兴高公司，对急于寻找新的增长点的兴高公司来说，实在是一次千载难得的发展机遇；最难得的是，无论作何选择，对父亲来说，都可以体面地解脱，一箭三雕！

    父亲
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