在亚洲市场，不打价格战，那注定不会有好下场的。

    就如亚马逊，在华夏布局，也不打价格战，不做宣传。

    结果如何？

    籍籍无名！

    卓越亚马逊，现在在华夏几乎没有任何知名度，一味的遵循古老的传统，真能在华夏走的长远？

    品牌效应，以前有用。

    现在，远方的品牌效应比沃尔玛更强大。

    华夏的消费者，也不再和之前一样，觉得洋品牌就是质量的保证。

    沃尔玛受众还是有的，可现在正在逐渐流失。

    总部那边光知道隔岸指挥，他们到底有没有来华夏调研过？

    远方的门店装修，服务质量，价格，产品质量，包括各种会员体系，不比沃尔玛差，甚至更强大。

    因为远方都是新门店，最早的也就是04年的，这几年新开的远方大卖场，环境和其他的东西都比沃尔玛只强不弱。

    这种情况下，还不加大这方面的支出投入，如何去迎战？

    200亿的投资，总部难道觉得真的很多吗？

    分三年投入，第一年不到30亿的投资计划，和远方数以百亿计的投资方案相比，小家子气十足。


 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>