招来一批年轻人才，同时让他们快速熟悉企业的各个部门和运作，迅速成长起来，并独当一面。”

    丁一点点头，同意道，“如果你这样想，那就做吧。”

    对此，周云舒也是相当赞同的。

    搞了不短时间的人力资源，她当然明白管培生的优势。

    管理培训生的就比普通员工高，工资相应也较高，但是公司对管理培训生的要求、考核、淘汰机制都非常严格，高于普通员工，未来承担的责任也有别于普通员工，确实能迅速锻炼出一批人才出来。

    当然，这对人的要求也比较高。

    就像风向标的店长计划，从一开始就选择一批相对优秀的员工，提高待遇，然后迅速在各店的各种转岗……

    如果能坚持下来，那就证明这人的适应能力，沟通交流能力，分析学习能力等方面都很优秀，确实更适合走向领导岗位。

    其实说白了，管培生也是一种比较残酷的培养计划，因为这不是按部就班的慢慢等金子发光，而是一种人为的增加各种经历，各种挑战，然后迅速的优胜劣汰，挑选出一批精英来。

    也就是说，管你是石头还是金子，只要展现出一定的特质，就直接丢炉子里去，炼碎的就丢掉，炼
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