变，那么被苹果替代是迟早的事情。

    回到汽车，颠覆性的技术可能正在发生，新能源汽车加上互联网技术非常可能就是下一代技术。

    如果我们不拥抱新技术而固守陈规，那么很可能将会被新来者替代并淘汰掉……”

    韩皓从iphone身上看到了替代和紧迫感，中华集团必须要紧跟时代浪潮，不然很可能就被突然冒出来的新人取代。

    他所讲述的话题，除了触摸屏用于汽车中控台之外，更多是力求打造学习型组织的构架。

    公司大了，就容易患上大企业病，对市场反应不再灵敏，沉醉于固有市场份额不敢做出改变。

    中华集团成立时间接近15年，按国内公司寿命来说，跟三十而立的韩皓一样属于人到中年。

    由此，要继续保持公司活力，打造不断学习不断进化的新型组织，就是韩皓管理集团工作的重点。
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