为了收购捷豹和路虎，韩皓此次不惜大价钱，组建了专业的并购团队。

    高盛负责项目的总体协调，以及对收购资产评估，还有并购后续的一揽子融资事宜。普华永道负责收购的项目、财务咨询，包括对运营成本、信息技术、养老金以及资产状况的尽职调查。富尔德律师事务所负责收购的所有法律项目，尤其着重在知识产权方面提供专业咨询。还有奥美公关公司负责韩皓以及收购团队的形象打造，包括及时跟进跟媒体和政府层面的沟通。

    可以看到并购团队都是顶尖的跨国公司，如此大规模的跨国并购，中国没有专业的人才，必须找国际咨询机构帮忙。中国企业走出国门，举目四望一片茫然，必须找个老师带着学习。

    在跟这些机构签订合同时，韩皓态度很明确，就是钱先付一半，另一半等并购成功再结算。如果项目失败，那么另一半的钱就没有。他必须让这帮专业人才同舟共济，按惯例咨询服务都是按时间和项目收钱，但韩皓只给一口价。

    这般对赌性的操作让不少原本有意加入的跨国咨询企业打了退堂鼓，不过还是有人敢跟进，毕竟在他们内部测算时并购成功的可能性很大。

    “在谈判期间，任何事关收购事宜的情况你必须守
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