车业原来是国企封闭圈游戏，先引进了外资，又把你们民营企业放进来，效果非常明显，激发了所有汽车企业活力，加速了国企的转型。

    这样成功的案例给我们国家其他行业提供了参考，以竞争为核心构建市场经济体制是我们政府需要不断改革的目标。

    总体而言，你们中华集团给了我不断惊喜，有实力来重塑国内汽车业版图。”

    此番回答透露出刘岩身为中央智囊思 维惯性，在考虑问题时优先把国企放在首位，他的回答更多从国家宏观经济方面出发。

    跟何岩会面后，韩皓就开始坚决执行规避大宗商品风险的经营策略，不再过多囤积物资严格按市场需求生产。经济过热和商品高估值的推论，也在影响着他接下来的动作。

    当中华集团开始介入徐工收购案后，凯雷资本实际上就已经靠边站，就算他们不断降低自己的持股份额，依旧无法获得中国商务部的批准。

    因为作为一家纯投资性的公司，凯雷不会对徐工长远发展计划负责，他们更多只是会把徐工包装后低买高卖。而且，在商务部委派的调研机构审查时，机械工程行业经讨论被列入了涉及国家安全领域。

    “跨国公司在华投资在不断进化，已经从合作
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