国企之间的整合很容易，也很艰难。

    容易是只需要国资委一纸公文，法律上就能将企业合并，造就出行业新的巨无霸。难的话在于内部协调整合，整合后实力相当的子企业间经常为利益问题明争暗斗。这种以长官意志为主导的整合，往往大多成为面子工程，企业间依旧是山头林立和独立王国。

    “形婚”一般用来形容男女之间真戏假作，现在放在强制合并之中的国企依然适用。

    谁都知晓中华集团大势已成崛起不可阻挡，放任其和合资品牌做大不管，“三大三小”国企就会逐步陷入边缘化。

    也正是因为有中华集团这个共同恐怖对手，让一汽、东风和长安三家有了结盟乃至合三为一的理由。

    “动，总比不动好！”

    政府高级别智囊会议上，有人直言不讳指出。

    不动是慢慢等死，动了才会有一线生机。

    历年国家往“三大三小”投资了大笔资金化为天量固定资产，承担了数以百万计的就业岗位。如果他们将来被市场淘汰，那么国有资产流失的责任谁能负责，庞大失业人群如何妥善安置？

    改革就是唯一出路！

    可以说，中华集团的成功还是给了大家
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