，最终在全东洋建立两万间的庞大连锁渠道，他们经营的特色是与产品制造商与批发商联盟，让制造商与批发商负责给店面送货，甩掉了物流包袱，从而避开沉重的物流负担，快速攻城略地。

    这种模式在1978年引入台岛，统一集团从美国南方公司拿到经营授权，一举赢得全台零售第一的王位，别看台岛只有两千多万消费人口，但原时空7-11的店铺数量却高达五千三百间。

    1992年进入香江，授权给牛奶公司经营，即使牛奶旗下拥有同类型的惠康超市，照样开了五六百间。

    1996年伊藤洋华堂率先进入大陆，成为投资大陆的第一号日资零售巨头，但大陆对零售业卡的超级严，直到加入世贸组织才得以扩张，结果又被大陆本土零售商狙击，规模只有两千多间。

    在整个亚洲，小型便利店的王者始终是7-11，泰国开了一万一千间，韩国开了九千间，菲律宾开了两千五百间，马来开了两千两百间，澳洲开了七百间，新加坡开了五百间，全球的总店面数量超过五万。

    这个辉煌是由伊藤洋华堂一手缔造，他们把7-11经营成世界五百强的著名品牌。

    “总部已经收购美国南方公司，我们的持股量是73%，伊
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