玉帛，化腐朽为神奇。

    逐步形成了注重时效、团结一心干工作的良好氛围。

    4、建立具有开放意识和包容心态的企业文化

    时时有矛盾，处处有矛盾，互为前提，相互依存，互为对立，相互转化。包容为大！

    5、建立“小人”无法为所欲为的制度。

    一个有竞争力的企业，就是小人目的难以得逞、不良行为受到有效制约的组织。

    6、引进竞争机制，或者叫晋升机制。

    要想把刘氏企业做大做强，制度要明确，流程要规范。

    方法很多，就不一一列举了！

    朋友们，“求鲜花”、“求打赏”、“求收藏”，支持一下！

    m.
 <本章"完"请点击"下一章"继续观看!>