东再按照自己的意愿，把属于自己的那一份以什么价格卖给谁。这种做法看似最公平，但是仿月球中心作为一家公司，肯定是不可能这么操作的，何况，如果这样分，很多股东可能连一克的月球土壤都分不到，让他们怎么卖？

    大股东凡事必吵，引发了大量的中小股东的不满，很多中小股东通过各种渠道，要求再次召开全体股东大会，然后在股东大会上，对仿月球中心经营上的一些事情做出最终的决议，不能够再让大股东们吵来吵去，让他们这些中小股东很没有安全感。

    很多中小股东在发起倡议的时候，没有忘记去拉谷雨壮壮胆，他们通过各种渠道，利用他们的方式，呼吁谷雨能够在这个时候站出来，保护他们这些中小股东的利益，却和大股东们的不合理现象作斗争。谷雨做为仿月球中心的发起人，一再履行诺言，还在仿月球中心内部交易平台上，长期平价收购股权，这一系列举动，让他赢得了这些中小股东的信任。

    谷雨还没有来得及回应这些中小股东的诉求，那些争吵的不可开交的大股东们就有点坐不住了，无论是第一大股东，还是其他的大股东，其实都是很忌惮谷雨的力量的，万一真的因为他们的争吵，而导致谷雨响应中小股东的倡议，非要进入董事会，去争那
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