行竞争。但新港迪斯尼乐园年建成开放以后，并没有达到迪斯尼公司的预期。开园第一年仅实现客流量多万人次，未能完成首年万人次的目标。如果说这个目标还能勉强接受，那么接下去几年新港迪斯尼乐园的游客人数并没有持续增长，反而逐步下跌，就让迪斯尼公司非常失望了。

    到年，新港迪斯尼乐园开园四年，年平均游客数量不到五百万，客流及经济效益均远低于筹建时的预测，客流量只达到预测的%，而经济效益只有原来估计的%。相比之下，已经建成四十多年的洛杉矶迪斯尼乐园每年的游客人数都能保持在万左右，奥兰多迪斯尼乐园也能达到万人以上，就连一向被视为迪斯尼乐园中比较失败的巴黎迪斯尼乐园的游客人数也能达到一千万以上，至于经营情况最好的日本东京迪斯尼每年的游客都超过了万……

    相比之下，新港迪斯尼每年不到万的游客人数确实非常寒碜，更让迪斯尼公司失望的是新港迪斯尼乐园的游客丝毫看不到增长的迹象，甚至还出现了下降。于是他们在新港迪尼斯开园仅仅四年以后，就与浦江市政府达成了协议，要在浦江市建设新的迪斯尼乐园。而这个决定作出以后，也基本上宣告了新港迪斯尼乐园将很难翻身，毕竟内地游客前往浦江要比前往新港方便很多，
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