怎么批？他笑呵呵地说：“我也不懂，你批示同意就是了，我们只能看结果，有精力的话在执行过程中纠偏。”

    她睁大眼睛说：“搞半天你也不懂呀？看你干得热火朝天，还以为你是内行呢，你是不是开始自我膨胀了？陌生的行业也敢涉足了？”

    “不是自我膨胀，公司做大了，多元化发展是必经之路。一个人的精力是有限的，不可能懂许多行业，我们现在不必管具体的事，主要是管人，管方向。”他解释说。

    他接着说：“你现在不是做技术指导，也不是一、二线管理者，而是一个集团公司的领导，你只需要对所涉入的行业有一个大体的了解。”

    “具体的事务由下面的人去做，你只能关注过程，看效果和结果，过程控制和监督只能靠完善的制度来制约。”

    她深思 一阵才说：“你讲得有道理，看来我还没有进入角色。看你做得很轻松，轮到自己做时，才发现什么都难做。”

    “别灰心，你已经做得很不错了。你没有基层管理经验，难免有时会心中没底，时间一长，适用了就好。”他安慰她说。
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